Im Jahr 1999 bewarb ich mich für eines der begehrten Auslandsstipendien. Ich wurde in ein Programm aufgenommen, meine Hochschulwahl fiel auf die 'State University of New York at Buffalo' (UB). Dort angekommen wurden die von mir vor Abreise ausgesuchten Kurse kurzerhand abgesagt. Die hatten starken Facility-Management-Bezug. Es boten sich jedoch sehr interessante Alternativen. Eine dieser war das Fach 'Construction Project Management' von Joe Mannarino. Joe ist hauptberuflich Construction Manager bei Ciminelli in Buffalo, NY, an der UB zudem Honorarprofessor. Die von ihm vorgebrachten Inhalte und der gebotene Praxisbezug versprach den Anforderungen einer Diplomarbeit an einer Fachhochschule gerecht zu werden:

'Projektmanagement für das Bauwesen
in Deutschland und den USA'

Betreut wurde ich bei meiner Ausarbeitung von Herrn Professor Karlhans Stark, mittlerweile Dekan des Fachbereichs Bauingenieurwesen der FH München. Joe und meine damalige US-Kommilitonin Fay Deng versorgten mich mit Quellen und Inhalten, die ich bei meiner Abreise aus den USA noch nicht für beachtenswert hielt. Allen dreien möchte ich im Rahmen dieser Präsentation vielmals danken.

In Hinblick auf die Positionierung meiner Diplomarbeit im Bereich Bauabwicklung/Baubetrieb bzw. Projektmanagement habe ich mein Hauptaugenmerk auf folgende Inhalte gelegt:

• Organisationsformen (sogenannte 'Delivery Systems')
• Vertragsarten ('Types of Contracts')
• Mögliche Konstellationen Organisation - Vertrag
• Bewertung der Varianten
• Vergleich zu Deutschland

Geleitet von den Projektphasen werden von mir im zweiten Abschnitt Besonderheiten im Projektverlauf herausgearbeitet. Diese fielen mir insbesondere durch Baustellenbesuche des Projekts 'Atto Technologies Inc.' in Amherst, NY, auf. Beispiele dafür sind die Kostenplanung, das Risikomanagement und das Nachtragsmanagement.

Die in den USA primär gebräuchlichen Organisationsformen sind:

• Design-Bid-Build
• Design-Build bzw. Turnkey
• Construction Management
• Program Management

Folgende Vertragsarten kommen zum Einsatz:

• Single Fixed-Price bzw. Lump-Sum
• Unit-Price
• Guaranteed Maximum Price (GMP)
• Negotiated Cost-Plus-A-Fee

Konstellationen Organisation/Vertrag

• Bauwirtschaft und Baupraxis
  • Situation in Deutschland
  • Situation in den Vereinigten Staaten
• Projektmanagement-Praxis
  • Allgemeines
  • Organisationsformen in den USA
  • Vertragsarten in den USA
  • Konstellationen Organisation/Vertrag
  • Projektbeteiligte
  • Projektphasen
  • Bau-Vorphase (u.a. mit Objekt-, Kosten-, Terminplanung etc.)
  • Bauausführung (u.a. Qualitätssicherung und Sicherheitsmanagement)
  • Projektabschluss

Sofern Sie weitergehendes Interesse an den Inhalten der Arbeit haben, scheuen Sie bitte nicht Kontakt mit mir aufzunehmen.

DER KARLHEINZ-PFARR-PREIS

• des wirtschaftlichen Bauens (kostensparendes Bauen)
• der wirtschaftlichen Bauabwicklung
• des effizienten Einsatzes des Projektmanagements bei Bauprojekten